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现代武装部队必须培养能够将自己融入网络团队的领导者。这必须从上到下、跨越甚至超越官方指挥结构来实现，以取得成效并形成一种充满活力的军事文化，在这种文化中，组织产出和网络团队的意图变得比传统的等级制度更重要。陆军领导力理论的大部分内容都侧重于情境领导力，该理论基于保罗·赫西和肯·布兰查德 (2010) 的研究，他们致力于领导者必须“根据情况调整领导风格”的前提。根据这一观点，领导者必须了解团队中的个人——以及整个团队和组织——将具有不同程度的能力和承诺。这意味着领导者必须了解下属（无论是个人、团队还是组织）的技能和能力，然后根据需要提供指导、辅导、支持或授权行为，以最大限度地发挥领导者的潜力。
领导力洞察
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