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后疫情时代的一个后果是，全球房地产市场的神话野兽——“租户”——已被打入冷宫。从历史上看，房地产评论员经常泛泛地谈论租户想要什么，认为所有租户都有相同的房地产偏好。后疫情时代的严峻现实是，在租户的需求和要求方面，没有一种万能的解决方案。从来没有过，但在应对日益复杂的情况时，我们现在看到租户的需求存在很大差异，这些差异受到他们的疫情经历、遗留房地产、未来工作方式以及投资组合和工作场所层面的房地产战略的影响。管理复杂性会带来很大的反应差异。没有正确的答案。我们在第一期 (Y)OUR SPACE 文摘中精选的新闻报道证明了租户对业务转型、总部搬迁和影响办公室复工率的举措的广泛反应。
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