前言 米德尔斯堡市议会拥有应对当前严峻财务状况的韧性、动力和雄心,采购从后台职能中脱颖而出,成为变革战略职能,将成为确保物有所值和实现财务效率的关键。确保每一英镑的支出或投资都有助于实现我们的目标,让市议会能够以最具成本效益和最透明的方式找到机会帮助当地企业、志愿部门和整个社区,这一点比以往任何时候都更加重要。米德尔斯堡市议会每年在其供应商基础上花费约 1.3 亿英镑来支持其各种活动;从保持街道清洁,到为最弱势群体提供护理和支持,再到为社区中心的居民建造和建造新的经济适用房。促进强有力的采购治理是这一采购战略的核心,通过这一战略,我们将寻求一切机会,确保尽可能最大限度地利用本地支出,并促进本地供应链的利用。采购将是支持理事会实现和证明社会价值回报的一个领域,作为我们采购流程的一部分,我们将专注于加强我们如何确保和证明合同的社会价值回报。我们认识到采购在支持理事会希望开展的许多工作方面发挥着关键作用。本文件阐述了理事会如何协调我们的优先事项并嵌入采购战略的三大支柱,以实现米德尔斯堡的经济、社会和环境效益。作为一个组织,我们在这一战略的整个生命周期中经历了重大变化,作为财务执行成员,我认为这是一个真正的机会,可以让采购职能沿着这一历程前进,真正为理事会增加价值。
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