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尽管如此，尽管人道主义企业具有供应链有弹性的策略，以使其在意外供应链中不间断地进行运营，但由于不确定性，这些策略并不总是有效的（Mawonde等，2023）。人道主义供应链比商业供应链的供应链要复杂得多，因为其独特的特征，垃圾后的环境，大量的公共和私人团体以及资金不足（Sawyerr，2021年）。值得注意的是，供应链弹性需要及时的协调和信息交流，但是考虑到各种利益相关者，如果不与其他公司和供应链合作伙伴的合作相结合（Bryde，Bryde，Dwivedi，Dwivedi等，2022年），弹性就会变得更具挑战性和无效。
局部物流能力的中介效应
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