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在当今复杂而动荡的市场中竞争的各种业务的关键原则之一是对供应链（SC）的适当管理，信息和需求水平的迅速变化。的确，在当前广阔的市场中，在质量，价格，服务以及其他影响产品交付并满足客户满意度的因素的情况下，如果SC未能向其他人提供卓越的客户服务，产品和服务，它将逐渐将其排除在竞争市场之外并损失其市场份额，从而被竞争者吸引其客户。因此，在这些条件下保持盈利的最佳因素之一是适当响应客户需求，具有绩效效率并显示出更大的适应环境。从休斯的角度来看，SC管理是协调和
犹豫不决的供应链管理问题建模...
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