供应链目前运营和管理商品和服务的方式导致信息泛滥,使物流中心和仓储业务不堪重负。通过有效利用这些物流知识,公司可以降低成本并提高客户忠诚度。为了实现这些目标,仓库管理系统 (WMS) 经常被使用和实施。本论文的主要主题是实施和使用 WMS 的客观资源型方法。它还提供了一个研究议程,以指导未来对 WMS 和物流信息系统 (LIS) 这一更大主题的研究。此外,资源管理是决定仓库中物品组织和结构的重要因素。在设施内或整个供应网络的各个位置处理和存储物品时,遵守既定协议至关重要。所有组织组成部分(包括独立战略业务单位 (SBU) 或设施)的协调运作对于有效和高效地管理组织至关重要。由于市场的动态性质,企业面临着越来越大的压力来改善其仓储程序。为了提供更好的客户服务,许多企业甚至改变了他们的价值主张,这影响了仓库运营。在当今充满活力的零售环境中,企业一直在寻找改善仓库运营的方法。他们加强了仓库运营,因为他们明白提供更高水平的客户帮助是多么重要。这需要考虑影响仓库网络质量和效率的许多变量。关键词:仓库管理系统、库存管理系统、供应链、成本效益分析、
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