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仓库过程的改进应该是恒定的，因为它可以避免瓶颈，产生效率提高，护理时间并避免重复性工作。在这种情况下，您有一个问题问题：如何改善Newell Brands公司零件仓库中的物流流程以更好地运行结果？要回答这个问题，它被列为一个一般目标：评估改善Newell品牌零件仓库物流流程的可能性。用于获取数据，量化方法，探索性研究以及半结构化访谈等工具，作者观察和公开问题。获得的主要结果是识别瓶颈和通过5W2H工具改进的建议。
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