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由于涉及高昂的成本，许多组织以前已被阻止采用可持续的采购生命周期。但是，现代消费者准备为具有透明供应链的产品或服务支付额外费用，并且可以证明是环保且耐用的。可持续的能源，水和产品来源在内，包括可回收产品更容易复制，扩展和开发。虽然初始成本似乎相对较高，但是更高利润，有利收入和经常性客户的长期差异可以使具有可持续采购实践的公司脱颖而出。
采购作为可持续变化的杠杆 - 时代集团
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