摘要。本文旨在全面分析泰国互联网服务提供商公司的供应链活动,重点关注可持续性。公司利用SCOR模型和IDEF0方法来分析供应链并提供租赁设备服务。确定的主要问题包括库存管理,需求计划中的数据不足,供应链规划,更新联系计划,供应商的作用以及在安装过程中的最后一刻变化。为了应对这些挑战,本文提出了改进,例如优化设备流,改善与团队的沟通,实施需求预测模型,考虑替代供应商以及与客户澄清技术要求。通过实施这些建议,ISP可以增强其供应链的可持续性,减少环境影响,优化资源利用,并满足客户对可持续实践的期望。本研究强调了可持续供应链实践在电信行业中的重要性,并为寻求以更环保的方式改善其运营的公司提供了宝贵的见解。
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