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•为了提供进一步的信心，应建立五年的目标，直到2045年，鉴于要在短期内进行传输网络设计和开发决策以实现苏格兰的野心，因此对2035年有了明确的重点。•在苏格兰没有大量的运营项目，我们将无法为那些希望过渡到海上风的公司和人们最大限度地利用经济机会。•苏格兰政府应开始量化其用于国内和工业用电的零净政策：量化其互连和出口野心，以为其发电基础设施目标提供可靠的基础，并利用已经提供的政策资源来使苏格兰使苏格兰成为有吸引力的投资前景。•英国政府和电力市场监管机构必须采取新的紧迫感，以解决长期且令人震惊的情况，并通过传输充电来解决与净零目标不相容的放大和波动的位置信号，并将对消费者高度损害。•重要的是，苏格兰政府确保RUK离岸风项目有一个公平的竞争环境，以便苏格兰项目不会处于不利地位，以至于他们无法前进。尤其是苏格兰政府应保护苏格兰项目免受不可持续的传输费用以及能源市场改革，这损害了苏格兰能源战略的交付。•由于当前的能源危机和政治的地理政治影响，仍然存在很多不确定性。其他地理位置正在通过其经济政策进行定位，在海上风供应链中产生复杂的竞争，影响了项目的高效和经济交付。苏格兰政府及其机构应寻求使用其中的所有杠杆来鼓励向内投资苏格兰可以在苏格兰可以竞争地表现出色的供应链中。•英国政府提供全球经济政策，这些政策可在具有挑战性的市场条件下实现稳定和可持续增长。•苏格兰政府通过确保当地企业在全球竞争激烈，以确保实现苏格兰的机会来确保苏格兰的机会。
喀里多尼亚海上风电场供应链展望
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