1,2 MBA，贾坎德邦中央大学，兰奇摘要供应链优化的ARTICLELOKS以及使运营更加高效和有效的含义。供应链管理是业务的重要组成部分，因为它可以确保材料，信息和资源从供应商转向客户。但是，供应线通常需要帮助产品管理，市场波动，运输成本和团队合作。本文旨在展示如何使用不同的策略和方法（例如库存管理，需求预测，运输优化和买方关系管理）来改善供应链运营。这些策略使企业变得更有竞争力，削减成本，改善客户幸福感并可持续发展。本研究旨在完整地了解供应链优化方法以及它们如何影响业务绩效和效率。通过使用这些策略，企业可以改善其供应链流程，削减成本，改善客户幸福感并在市场上获得竞争优势。从业人员和学者需要跟上供应链优化的最新趋势和技术，以应对越来越复杂和迅速变化的商业世界中的挑战和机遇。关键字：交叉船，需求预测，库存管理，及时，供应链优化。1.引言1.1。供应链优化的背景和重要性：供应链对于组织有效管理材料，数据和资源从供应商到消费者的通过至关重要。尽管如此，供应链运营经常会遇到消费者需求的波动，成本上升，库存失衡和涉及多个政党的协调问题。组织实施供应链优化策略来克服这些障碍并提高运营效率。不可能高估供应链优化的价值。组织可以通过优化其供应链流程，包括降低成本，提高客户服务，提高盈利能力和提高竞争力来实现各种好处。供应链优化使企业能够简化其运营，消除浪费并最大程度地利用资源。此外，它有助于减少交货时间，提高产品质量并确保按时客户交付。1.2。本文的目标：本文的主要目标如下：彻底掌握供应链优化及其在改善性能中的作用，