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摘要关于资源依赖理论（RDT）的抽象绘制，这项研究的目的是探索COVID-19的供应链中断，并提出减轻它们的策略。对马来西亚电气和电子（E＆E）行业的供应链专业人士进行了深入的访谈。通过以下范卡姆方法的七个步骤来分析访谈。调查结果提出了六种策略：全球指挥中心，具有日常计划周期，以减轻组件短缺；与供应商合作以减轻手套短缺；协助当地供应商获得减轻制造中断的许可；双重采购以减轻单源性破坏；与货运公司和政府机构合作，以减轻货运破裂； ERP集成EDI以减轻破坏的数据共享。这些发现为经理提供了在Covid-19时代降低其供应链的策略，并且可以在类似的未来供应链中断中进一步应用。关键字：COVID-19，数字合作，双采购，恢复策略，电气和电子行业，马来西亚，供应链中断，
减轻供应链中断期间的策略...
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