摘要:非木材林产品 (NTFP) 的管理对森林周边社区具有重大益处,包括核桃企业等商业企业的潜力。本研究旨在研究印度尼西亚塞拉亚尔群岛摄政区 Bontomatene 区 Onto 村的核桃业务,分析内部和外部因素,并制定核桃业务的发展战略。本研究采用 SWOT 分析和层次分析法。研究结果表明,核桃产业有潜力成为该地区的盈利业务和突出产品。内部因素分析表明,劳动力的可用性是核桃业务中最显著的优势 (0.021),而商品来源的可获得性不足则是最显著的弱点 (0.085)。在外部方面,有前途的农业业务成为最优先的机会 (0.146),而缺乏核桃业务发展计划则构成了最重大的威胁 (0.235)。优先实施的战略是W-T2战略,值为0.75,重点加强社区和政府合作,改善基础设施,特别是通往核桃田的道路。
主要关键词