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纽约市的薪酬方法是提供具有竞争力的薪酬方案,既在内部公平,又在外部具有竞争力,并与适当的比较对象进行平衡,并适合所有员工群体。内部公平侧重于了解每个角色及其对组织的贡献,通常通过技能、努力和责任等因素来衡量。主要考虑因素包括:• 核心薪酬结构,考虑每个职位相对于具有类似责任范围、教育和/或经验的同行的薪酬,以及特定比较对象组中职位的市场价值。
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