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俄罗斯是否具有宏伟策略的问题仍然奇怪地进行了测试。有俄罗斯专家将国家的精英视为机会主义者,并且该国无法制定战略或宏伟的战略。[3]然而,即使是机会主义行为也必须不可避免地将领导人带入最终状态,或者提供更大的途径,这必须是针对目标的。正如爱德华·卢特瓦克(Edward Luttwak)所说:“所有州都有一个宏伟的策略,无论他们是否知道。这是不可避免的,因为宏伟的战略只是知识和说服力或现代术语情报和外交的水平,与军事力量互动,以与其他州的“宏伟策略”确定其他国家的结果。'” [4]俄罗斯战略受到重大考虑的影响,但也反映了持久的偏好和习惯于用某些解决方案响应Challenges的习惯模式。正如斯蒂芬·科特金(Stephen Kotkin)所说的那样,“这与选择一样多。” [5]这些选择是由历史经验塑造的;对该国在国际空气中的期望地位和作用的精英共识;以及决定追求这些目标的方式的习惯。虽然有很多偶然的事物,但过去的课程是当前的经验教训,因为苏联对通过实现措施获得d'etente的策略有了相对的精英共识。[6]在这种情况下,d'etente并不是讨价还价或交易,而是对削减重要利益的竞争的理解,并使比赛更加安全。这限制了对手并削弱了他们集中资源的能力。莫斯科Exp-可以肯定的是,俄罗斯不是苏联,国内和国际背景是不同的,政治目标更加有限,也许是特定的,但战略性的偏好持续了。[7]广泛地,俄罗斯自1950年代以来就已经实行了两种策略:首先,基于材料评估和助理的措施,采取了措施,这些措施趋势,这些措施在国际航空中趋于偏爱莫斯科,其次是前者未能交付时的卫生方法。措施包括建立军事力量来阻止美国;然后将部队转移到其他剧院以扩大竞争;以及指出要改变力量的全球相关性的战争。

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