摘要:PT.PT。印度尼西亚是印度尼西亚的主要公司之一,位于JL上。T. Amir Hamzah Block C-56 Griya Riatur Beautiful,Medan,North Sumatra。该公司的一个目标是竞争激烈的咖啡的制造商,其产品的需求是消费者的需求,因此,它需要一种营销策略才能增加销售并有效地在国内和国外竞争,并且销量增加并不稳定。本研究的目的是确定出口的机遇,威胁,优势和劣势,确定公司应用的营销策略,并分析Tepatuntuk增加出口销售量的策略。这种研究是描述性定性方法。使用的分析方法是SWOT分析(Strenghts,弱点,机会和威胁),具有EFA,IFA,IE和SWOT矩阵的矩阵。结果表明PT。蛋白石咖啡印度尼西亚在营销中使用STP策略和营销组合。通过SWOT分析,众所周知,该公司的最大优势在于印度尼西亚PT Opal Coffee拥有的产品质量,而该公司最大的缺点是实现销售目标的要求。最大的机会是该公司在亚洲的高市场需求,而对公司的威胁是亚洲和美国具有类似产品的竞争对手。关键词:营销策略,销量,出口,咖啡。
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