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我很高兴分享多伦多大学耳鼻喉科学系 - Head＆Neck Surgery的新型三年战略计划2021-2024，专业精神，伙伴关系和公平：将卓越的学术途径转变为卓越的途径。该战略计划将在接下来的三年中绘制了部门的课程，为持续进化和增长奠定了基础。我们2013 - 2018年战略计划的目标包括教育和研究平台的扩展，教职员工招聘和发展，指导，校友关系的增强，全球外展以及世界一流质量和安全计划的发展。我们在执行该计划方面非常成功，包括招募四名新的助理教授，促进了15名教职员工，建立了三支新研究椅，并为该部门筹集了1500万美元。环境发生了变化，我们现在面临着新的挑战。在学习本科和研究生教育中的学习者调查发表声音之后，有一个“呼吁武器”来提高我们在公平，多样性和包容性（EDI）方面的表现，并消除歧视，骚扰和恐吓（DHI）。我们致力于成为EDI的模范部门，并对所有DHI事件实现零容忍度。这两个领域以及继续追求卓越的教育和研究，并加强了对伙伴关系与协作的关注，构成了我们新战略计划的五个战略支柱。我对我们制定的目标，行动步骤和启用策略充满活力，并有信心行动计划和实施都在我们的掌握范围内。我衷心感谢我们战略计划委员会的成员，每个人都共同主持了一个工作组，以熟练地吸引教师和学习者，实际上又远地吸引了学习者，同时又涉及全球大流行的挑战和不确定性。我们振兴了我们的愿景和使命，以反映出更大的平等和多样性，并更充分地充实了我们的价值观，这是我们如何将自己视为部门和专业的重要性。请花时间审查和反思这些，因为它们需要由部门的每个成员建模。我为我们的学习者，教职员工和行政人员感到骄傲。我们有一个很棒的部门，我认为通过实现这些雄心勃勃的目标和方向，将变得更好。真诚的，医学博士Ian Witterick，MSC，FRCSC教授兼耳鼻喉科系主任 - 多伦多大学的头部和颈部外科Temerty医学学院
战略计划2021-2024耳鼻喉科 - 颈外科手术
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