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我很高兴分享多伦多大学耳鼻喉科学系 - Head&Neck Surgery的新型三年战略计划2021-2024,专业精神,伙伴关系和公平:将卓越的学术途径转变为卓越的途径。该战略计划将在接下来的三年中绘制了部门的课程,为持续进化和增长奠定了基础。我们2013 - 2018年战略计划的目标包括教育和研究平台的扩展,教职员工招聘和发展,指导,校友关系的增强,全球外展以及世界一流质量和安全计划的发展。我们在执行该计划方面非常成功,包括招募四名新的助理教授,促进了15名教职员工,建立了三支新研究椅,并为该部门筹集了1500万美元。环境发生了变化,我们现在面临着新的挑战。在学习本科和研究生教育中的学习者调查发表声音之后,有一个“呼吁武器”来提高我们在公平,多样性和包容性(EDI)方面的表现,并消除歧视,骚扰和恐吓(DHI)。我们致力于成为EDI的模范部门,并对所有DHI事件实现零容忍度。这两个领域以及继续追求卓越的教育和研究,并加强了对伙伴关系与协作的关注,构成了我们新战略计划的五个战略支柱。我对我们制定的目标,行动步骤和启用策略充满活力,并有信心行动计划和实施都在我们的掌握范围内。我衷心感谢我们战略计划委员会的成员,每个人都共同主持了一个工作组,以熟练地吸引教师和学习者,实际上又远地吸引了学习者,同时又涉及全球大流行的挑战和不确定性。我们振兴了我们的愿景和使命,以反映出更大的平等和多样性,并更充分地充实了我们的价值观,这是我们如何将自己视为部门和专业的重要性。请花时间审查和反思这些,因为它们需要由部门的每个成员建模。我为我们的学习者,教职员工和行政人员感到骄傲。我们有一个很棒的部门,我认为通过实现这些雄心勃勃的目标和方向,将变得更好。真诚的,医学博士Ian Witterick,MSC,FRCSC教授兼耳鼻喉科系主任 - 多伦多大学的头部和颈部外科Temerty医学学院

战略计划2021-2024耳鼻喉科 - 颈外科手术

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