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概述 OPTN 董事会每三年通过一项新的战略计划，以指导 OPTN 及其委员会的工作。战略计划在设定高层社区目标和允许委员会灵活设计具体政策项目之间保持平衡。2021-24 年的拟议计划围绕四个主要目标制定。最重要的是目标 1：增加移植数量。其他三个目标是提供移植机会的公平性、促进活体捐献者和移植接受者的安全以及改善候补候选人、活体捐献者和移植接受者的结果。2021-2024 年的拟议目标与当前战略计划中的高层目标相似，但有一个方面不同。当前战略计划包括一个提高系统效率的高层目标。关于拟议战略计划的讨论表明，人们强烈倾向于使系统更高效的项目——目的是促进更多的移植。因此，符合该标准的举措，即移植服务的效率，现已纳入目标 1：增加移植数量。目标 1 包括继续努力改进绩效指标，从一两个指标转向更全面的仪表板方法。它还包括提高利用率和提高系统效率的工具。它还呼吁 OPTN 探索增加 DCD 器官移植使用的方法，并审查政策以确定是否需要进行任何更改以促进新兴器官灌注技术。目标 2，公平，包括努力更好地定义多器官移植的要求，继续发展持续分配政策制定方法，并确保 OPTN 董事会和委员会决策者的多样性。目标 3，成果，包括数据工具，以便更好地了解器官提供、活体捐赠和移植结果。传统上，目标 3 和 4（安全性和成果）之间的区别在于时间。安全事件是短期移植手术问题，成果是指长期、移植后移植物和患者存活率。目标 4，安全，包括教育和协作努力，以在社区内分享专业知识，从而改善安全实践。拟议的战略计划为四个战略目标中的每一个设定了分配委员会资源的目标，这些目标并不相等。该计划建议将委员会所有时间和规划工作的一半用于增加移植数量的项目。该计划建议将 30% 分配给公平项目，15% 分配给成果项目，5% 分配给安全项目。
简报 - 2021-2024 年战略计划
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