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具有复杂的问题，原因和效果 - 无法线性确定，从而使不合适的方法预先定义进度指标和更改途径。复杂性要求采用更灵活和适应性的方法，这些方法最近被封装在新兴或适应性慈善事业的列中，其核心宗旨涉及对资助者和受赠方在战略中的权力关系的重新平衡（Kania，Kramer，Kramer和Russell，2014年）。Patrizi＆Heid Thompson（2011）暗示了这种重新平衡的外观：“基金会需要在战略制定，谈判和辩论中的核心合作伙伴 - 具有成功实施的经验和知识的合作伙伴，他们可以为成功实施而有效地挑战基础假设”（第56页）。
策略弹性：在大流行世界中获得有关慈善策略的明智
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