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不容易分配概率和影响的最佳估计，在大多数情况下，决策将是一个判断问题。在预测未来事件的可能性和影响时，总是会有一定程度的不确定性。如果可用的事先经验和/或历史记录将用于协助这些判断。例如，关键项目中承包商的先验知识可以帮助评估项目是否按时完成或依赖IT系统的程度可以帮助评估组织对组织的影响，如果他们失败了。
风险管理策略-Croquet England
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