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商业化将思想，产品或技术转换为可以在市场上准备和商业上可行的解决方案的过程。它涉及战略规划，市场研究，合作伙伴关系建设，制造和分销等活动，其最终目标是将创新推向市场并产生收入。商业化通常需要与技术或服务提供商（例如西门子，Vestas，Valmet，ABB或中小型企业）或创业公司合作。建立这些战略合作伙伴关系可能是一个耗时的过程，强调在创新道路上，即使在低技术准备水平（TRL）的早期，在创新道路上识别潜在的商业化伙伴和最终用户的重要性。对于考虑创业路径的团队，建立了一个强大的团队，确定有能力的首席执行官并获得资金是成功地导航企业家景观的关键步骤。
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