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萨兰学院学院，Prayagraj摘要“使用技术来鼓励生产力和长期竞争优势，称为数字化。所有人都同意，问责制，开放和人民是公司治理的基石。数字革命如何影响公司治理，特别是关于大数据和人工智能的潜在影响？通过识别影响企业组织中当前权力动态的五个关键因素的识别来加强这种断言：（i）决策速度和频率； （ii）决策信息和访问； （iii）决策成本。（iv）决策者的激励措施和利益； （v）他们的能力和能力。至关重要的，但尚未尚未确切地预测技术对公司治理的影响的分析方法是考虑是否以及如何通过技术创新来改变这五个方面。我们的研究旨在调查公司治理如何受数字化影响。此外，还要确定连接的原因和危害，并查看收益是否超过后果。关键字：技术治理，IT治理，公司框架，解决方案，绩效，挑战，数字框架介绍我们的社会结构，决策过程和经济模型由于数字技术和数字化转型而都在变化。此外，通过技术进步设想了公司组织（目前是具有正式和非正式规则和流程的高度集中实体）。这些机构经常减慢决策过程并创建信息不对称。企业变革可以通过技术推动。资源的这一部分涵盖了围绕技术应用程序应用于公司治理的讨论和研究。对于技术业务的治理，有一个不同的资源部分。为了确保以可验证和不可逆的方式维护数据，可以使用分布式分类帐技术（DLT）和区块链。这消除了中介机构在公司与其股东之间建立信任的需求。为了使股东能够按照相关的公司法律框架和公司的协会章程行使其权利，允许的分布式分类帐也可以用作一套投票指南，包括多数要求和访问权限。通过为董事会成员提供共享对话平台和
技术在增强公司治理中的作用
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