战略管理是任何组织环境中的关键管理工具。在本课程中,学生将学习和应用战略管理流程的基本概念——战略分析、战略制定、实施和绩效评估——以实现创造和维持竞争优势的主要组织目标。课程的前半部分涵盖了在快速变化的竞争环境中战略分析(公司内部和外部因素,或“SWOT”)和制定(业务和公司层面)的核心概念。课程的后半部分将探讨战略中的当代主题,包括技术管理和颠覆性创新、不确定性下的决策、公司治理、可持续性以及商业在社会中角色的演变范式。学生应培养和运用批判性思维技能,以正确解释数据和信息,从而实现有效的战略分析和道德决策。在整个课程中,学生将通过互动在线活动、案例研究、商业模拟和综合小组项目将概念应用于现实世界的商业问题。