摘要 战略规划一直是组织不可或缺的一部分,而其对组织绩效的影响多年来一直备受争议。战略规划与绩效关系的研究结果好坏参半(正面和负面),而大多数研究都是在发达国家的组织中进行的。然而,最近的研究表明,确定影响战略规划与绩效关系的内部和外部因素同样重要,因为以前的研究仅限于寻找方向性关系。研究人员认为,未来的研究应该从关注“规划是否会带来绩效?”转向“战略规划如何、何时以及为何会带来绩效?”由于斯里兰卡背景下的战略规划研究有限,本文根据实证依据总结了未来研究的建议。关键词:战略规划、绩效、基于资源的观点、权变理论