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摘要 随着时间的推移,公立大学已经参与了现代化进程,该进程基于新的治理概念和管理方法,以提高效率和效力以及透明度和问责制。本文旨在通过回答以下研究问题来研究意大利大学的战略规划系统和绩效管理系统之间的联系:战略规划工具在多大程度上有助于绩效管理系统,反之亦然,绩效管理系统在多大程度上有助于重塑大学的战略?为此,我们采用定性方法,在意大利背景下进行多案例研究分析。数据通过文献分析和访谈作为主要研究方法收集。由于学者们主要将注意力集中在孤立的大学战略规划或绩效管理上,本研究的独创性在于试图将这两个重要的研究领域联系起来,它们的相互依赖关系在一定程度上仍未得到探索。本研究的意义在于为大学治理机构提供建议和建议,以支持其在制定长期目标和绩效管理系统方面的决策过程。

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