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在当今时代，由于技术进步等动态环境，很难制定企业战略。初创公司拥有更多工具来处理问题，这使它们比预期的更强大。技术是使战略管理成为组织优先事项的关键驱动力之一，特别是因为技术变革和新技术已经并且仍在广泛关注的范围内发展，尤其是那些具有竞争地位的组织，这驱使他们寻找创新方面。永久创新是用来描述新的以信息为中心的技术如何取代旧技术的术语。新技术的快速普及导致产品生命周期短，使公司能够迅速将新产品和服务推向市场，从而创造了竞争优势。事实上，当产品由于技术的广泛和快速扩散而无法区分时，市场准入可能是竞争优势的主要来源。
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