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学习体验 学生将在以前课程的知识基础上，在经验丰富的导师的指导下，学习 5 个学分的方法和工具来解决复杂问题并找到创造性的解决方案。 然后，学生将通过每周的会议在公司导师和方法导师的支持下领导公司的改进项目，目标是为公司带来真实、重要、可衡量的成果。 学生每周将在公司呆两天，以便与公司员工密切联系：团队合作以实现目标，并学习如何整合来自不同职能领域的人员和能力以获得最佳结果。 我们商学院教授举办的软技能研讨会将帮助学生培养在改进项目中非常有用的软技能：更好地理解、管理和领导。项目示例如下： 使用人工智能支持产品配置； 管理流程数字化； 使用 SMED 提高生产力； 预装配精益转型； 缩短交货时间； 提高食品生产厂的质量和效率； 追求更环保的生产；在制造领域应用物联网 (IoT)；在小批量多品种生产公司实施精益生产；仓库空间和活动重新设计。
专业-工业管理
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