机构名称：
¥ 1.0
• 允许 HaH 为 Medicare 豁免资格标准以外的患者提供护理（例如，在社区中确定的急诊就诊患者或已经通过家庭护理模式就诊的患者）。 • 帮助医院或医疗系统领导层看到 HaH 在 CMS 豁免之外的未来。 • 允许 HaH 普查达到对医院住院成本和运营产生重大影响的规模（例如，确保高危患者的床位可用性，或降低直接住院人员成本）。从长远来看，这可能导致业务案例专注于提供更多家庭护理，而不是增加对医院床位扩张的投资。 • 通过稳定和增加普查，允许更有效地为 HaH 配备人员。 • 证明基础设施投资的合理性（例如，EHR 和数据功能、远程医疗支持、随叫随到服务） • 确保医院领导和临床医生转诊者对 HaH 的文化认同（“Hospital at Home 几乎适用于我们所有的患者，而不仅仅是单一保险公司。它是我们核心业务的一部分”）。请注意，无论是在启动时还是在持续发展过程中，拥有 HaH 的临床冠军都非常重要。
居家医院战略业务规划
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