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农业生态学被认为是一种可持续的方法，可以支持许多中低收入国家 (LMIC) 的粮食系统转型。然而，关于农业生态转型的成本和收益的证据有限。此外，现有证据仅限于农场层面的评估，而农业生态评估需要从系统的角度进行。我们对肯尼亚马库埃尼县芒果价值链中现有的两种商业模式的 AE 转型进行了成本效益分析。在农场层面，分析中考虑的农业生态干预措施包括间作、与减少收获后损失相关的活动以及有机投入的使用。在业务层面，这些干预措施包括企业的实体扩张、产品和市场多样化以及适当的收获后处理。我们的研究结果表明，农业生态转型带来的收益明显高于农场和业务层面的成本。在农场层面，净现值 (NPV) 在 300 到 400 美元之间，成本效益比 (BCR) 为正 (>1)，回收期为两年，内部收益率 (IRR) 在 100% 到 325% 之间。在企业层面，NPV 超过 10,000 美元，正 IRR 在 15% 到 37% 之间，BCR >1，回收期在三到四年之间。结果表明，农业生态转型在农场和企业层面都是有利可图的，尽管存在一段等待期，这可能会成为许多小农户和小企业的障碍。将农业生态方法整合到关键食品价值链中的政策干预措施将促进可持续的粮食体系转型，特别是在中低收入国家的脆弱环境中。本文还讨论了社会、健康和环境效益。
农业生态转型的成本效益分析 - CGSpace
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