点击购买，资源将自动在新窗口打开.
获取独家产品信息，尽享促销优惠！立即订阅，不容错过
* 限···时··优惠
核电不仅仅是管理复杂的工程，它还涉及在深刻变革和劳动力扩张需求时期推动转型。核工业不仅需要技术专长，还需要高度重视重塑组织以人为本，重新评估价值观、思维方式和行为。随着行业经历这些转变，培养适应性和弹性的文化变得至关重要。团队必须感到被赋予权力、得到支持并与不断发展的使命保持一致，以确保平稳和可持续的转型，最终解决技能差距并实现我们的建议。
主要关键词
