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• 领导技术战略规划的制定并监督实施。 • 酌情批准技术政策和标准,并监督和执行。 • 根据需要推动技术融合、杠杆和变革。 • 与运营风险管理部门合作,确定花旗的技术和网络安全风险偏好,包括关键指标、风险容忍度和阈值。 • 解决产品/功能/集群中出现的技术问题。 • 考虑技术问题的升级,并确定是否需要进一步升级到高级管理层或董事会。 • CIO 委员会负责技术风险和网络风险,它们是运营风险下的 L1 风险,根据风险治理框架在花旗进行定义。
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