机构名称：
¥ 1.0
由于其线性和动态特性，公路建设项目对于国家的发展至关重要，需要仔细规划、调度和资源管理。由于对材料和设备的需求会随着项目的进展而变化，因此必须有效地分析这些资源以减少延误。工厂的易腐混合物必须按时交付，以避免浪费现场资源。项目的成功取决于及时和适当的物资和机械分配。在国际建筑行业，延误管理仍然是一个重大问题。根据公路运输和公路部 (2020-2021) 的数据，印度正在对道路基础设施进行大量投资，拥有世界第二大公路网。道路建设速度从 2014-15 年的每天 12 公里增加到 2018-19 年的每天 30 公里，2016 年至 2021 年期间，基础设施行业占印度 GDP 的近 4%。到 2022 年底，目标是每天 40 公里，这些进步凸显了资源管理和规划的重要性。在高速公路建设项目中，使用来自施工现场的实时数据可以大大改善调度和规划程序，帮助解决问题并提高生产力。
供应链管理在公路建设项目中的应用综述
主要关键词
相关文件推荐
