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通讯作者 Anil Kumar Baral 电子邮件：anilbaraleco@gmail.com https://orcid.org/0009-0004-8080-4320 收到日期 2023 年 6 月 8 日 接受日期 2023 年 7 月 15 日 发布日期 2023 年 10 月 31 日 摘要 留住尼泊尔制造业的技术专业人员对于组织成功和可持续经济发展至关重要。然而，人才流失现象在这方面带来了重大挑战。本文从人力资源管理 (HRM) 的角度探讨了导致尼泊尔人才流失的因素，并提出了解决这一问题的见解。从人力资源管理的角度来看，本文研究了员工不满的原因以及制造商在留住技术专业人员方面面临的挑战。为了提高员工保留率，本文重点介绍了需要考虑的关键领域。它强调了工作场所幸福感的重要性、工作职责的份量和安全的工作条件等因素，以及有竞争力的薪水在满足员工需求方面的关键作用。此外，本文还介绍了包容、赞赏、支持、信任、目标和成就六个要素，这些要素如果融入组织，可以促进积极的工作场所幸福感和员工满意度。总之，本文呼吁共同努力，在制造业组织内营造一种信任、沟通和包容的环境。承认和赞赏员工的贡献、明确责任和关注员工满意度对于留住熟练专业人员和应对尼泊尔制造业人才流失带来的挑战至关重要。关键词人才流失、员工保留、人力资源管理、制造业、熟练专业人员。引言人力资源被广泛认为是制造业中最有价值和最无形的资产，甚至比金融资源更受重视（Shethna，2023 年）。在工业化和全球竞争的背景下，熟练专业人员在推动
解决人才流失问题：在尼泊尔留住技术熟练的专业人员
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