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生产和库存管理对于食品/饮料制造、消费品和工业产品制造行业的成功至关重要。因此,新手和经验丰富的运营专家都有各种各样的机会将他们的知识带入这个不断发展的领域。生产涉及通过增加经济价值将原材料(输入)转化为所需的产品或服务(输出)。生产包括资源的采购、分配和利用,目的是以最有效的方式生产商品和服务。生产管理是对生产参数的有效规划和控制,以创造客户价值。库存包括原材料、在制品和制成品,它们是大多数企业最重要的资产。库存管理是监督订购、储存和生产使用以及待售成品的数量。

管理-生产和库存

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