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战略与财务绩效之间的关联在科学研究中很常见。然而，尽管许多研究人员已经讨论过深思熟虑战略和突发战略之间的二分法，但在文献中并没有达成共识。此外，学术界的主流做法是研究绩效的财务视角，通常不考虑其多元方面。基于这种反思，本理论研究讨论了彭等人（2009 年）战略框架中的缺陷，该框架侧重于战略和绩效。因此，我们建议对战略框架进行审查，包括四个战略阶段（深思熟虑、深思熟虑、突发和突发）和多元绩效。我们还提出了可以在商业战略中进行的方法研究。
重新审视战略和绩效概念......
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