机构名称：
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• 解释机构如何准备实施干预措施并建立所需的能力。 • 概述实施团队的成员、他们的角色、职责和团队结构。 • 确定任务、时间表和里程碑。 • 协调和安排活动顺序。作为领导者，您有责任制定和整合实施计划，作为分阶段实施新战略的一部分。通过制定实施计划，您将能够监控变革工作的实施过程，并根据需要进行方向修正。采取深思熟虑和结构化的方法进行实施规划可以帮助您的机构实现变革和改进的目标。以下指南概述了实施计划每个部分应包含的信息。指南后面是空白的实施计划模板。
贯彻落实实践标准实施计划...
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