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我非常高兴地介绍了Allied Command Transformation在功能发展系列中的新创新系列的首届卷。本系列的目的是在高质量的同行评审的编辑卷中捕获支持北约能力发展的创新思想和概念，以鼓励广泛使用和刺激公开辩论。第一卷涉及进行操作评估的概念和过程，该功能衡量了军事操作的进步，从而获得了支持和建议的见解和建议。随着当前任务的复杂性和持续时间以及“成功”的无形性质，至关重要的是要确保我们继续评估我们的进度并对我们的行动进行必要的调整。我们通过本卷的出色工作观察到，尽管这项工作面临许多挑战，但也有有希望的解决方案。总部最高盟军的指挥官转型在提高北约的运营评估能力方面具有重要作用，包括流行的北约运营评估手册，对综合运营计划指令评估的贡献，以及开发和执行北约北约北约北约学校Oberampergau的北约官方官方培训课程。本卷以这三种产品为基础，包含许多新的概念和想法，可以帮助研究人员和评估的实践。它捕获了有关如何进行ACT员工和其他公认专家进行高质量运营评估的新兴见解和经验教训。我认为，这一卷是对北约和我们联盟国家运营评估的发展的重要贡献，我期待着这一卷会鼓励的新思想。
运营评估创新
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