专业发展的关键组成部分是及时且坦率的反馈。所有专业员工至少每年都会收到正式的反馈,而下方的员工每年至少收到两次反馈。我们还鼓励大量参与后实时反馈,以便团队成员可以快速运用他们所学到的知识。我们的合作伙伴,校长和董事董事(PMD)每年在财务指标以及领导和质量上进行评估。我们使用称为密钥评估的工具为PMD提供了客观和主观的绩效测量。这些测量旨在推动我们认为的行为,我们认为将帮助我们的领导者取得很大的成功,以实现公司的使命,以建立杰出的职业并通过对卓越卓越的罕见承诺来提供无与伦比的客户体验。此评估是为这些领导人设定计划赔偿的重要贡献者。