3。劳动力战略旨在与公司战略并肩作战,以便我们了解满足未来理事会愿景的劳动力要求,并提供正确的资源,支持和发展以实现这一目标。4。该策略将通过人力资源数据,员工调查答复和各种焦点小组会议的意见来告知。5。从劳动力策略中流淌的是我们的文化和领导力发展计划,我们的学徒计划以及健康,安全和福祉计划。进度到6。与各种焦点小组的早期互动发生在去年夏季/秋天。这包括与员工,经理,学徒,工会,员工领导团体和高级领导团队的会议。此外,人力资源委员会在9月的会议上提供了反馈。7。参与后,起草了该战略的愿景和优先事项草案。除此之外,公司战略的刷新还开始了,这也将为劳动力战略的愿景和优先事项提供信息,以确保它们适当地对齐。8。当前的愿景和优先级在附录I中显示了人力资源委员会的讨论和意见。愿景草案是“开发一个包容性,高性能,健康和积极进取的工作场所,这是一个为未来和选择的雇主准备的组织”。
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