机构名称：
¥ 4.0
工具和技术现在我们知道，总质量管理（TQM）基本上与不断提高商品和服务质量以满足客户不断增长的期望。只有在设计和交付可交付成果进行改进时，才能有效地进行最终可交付成果的改进。各种组织变量，例如社会，文化，人类态度，技术等。还必须适当地更改以在所需方向上进行改进。本单元着眼于其中一些方面。可靠性是质量重要组成部分的可靠性，需要借助合适的工具和可靠性工程技术来评估，指定和改进。可靠性是设计阶段的主要问题。同样，还需要采取适当的步骤来改善设计规格，以便至少在一定程度上，即使在不利条件下，产品也可以令人满意地工作。Taguchi方法通过Taguchi方法的离线质量控制旨在开发这种强大的设计。 尽管设计良好，但除非在商店地板上有足够的护理制造同样的产品，否则产品可能最终无法满足客户。 那些在商店地板上工作的人应该灌输良好的工作习惯，以使他们保持清洁，井井有条，并努力确保工作场所继续工作愉快。 一个名为5's’的日本概念引起了人们对这一方面的关注。 诸如“零缺陷”之类的程序必须由管理层连续采用。Taguchi方法通过Taguchi方法的离线质量控制旨在开发这种强大的设计。尽管设计良好，但除非在商店地板上有足够的护理制造同样的产品，否则产品可能最终无法满足客户。那些在商店地板上工作的人应该灌输良好的工作习惯，以使他们保持清洁，井井有条，并努力确保工作场所继续工作愉快。一个名为5's’的日本概念引起了人们对这一方面的关注。诸如“零缺陷”之类的程序必须由管理层连续采用。同样，管理层也应该是真诚的，并应不断促进所有员工达到完美水平。但是，有时需要通过重大计划来补充这种改进，这可能会导致刻板级的改进。这种主动性被称为“重新设计”。我们将在以下各节中讨论上述所有概念和技术。
TQM的8单元工具和技术
主要关键词
相关文件推荐
