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积极地为制定部门/组织的策略和政策做出贡献将重点和动力用于建立和维持高表现的高度绩效,解决任何绩效问题,在出现的任何绩效问题上•领导团队的贡献并最大化团队的贡献。通过反馈,指导和创造技能发展的机会来发展他人的能力识别并抓住机会来利用新的和创新的服务交付渠道管理和交付结果

地方政府审计师的能力框架

地方政府审计师的能力框架PDF文件第1页

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