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摘要：COVID-19大流行强调了供应链和物流运营范式转变以应对无数破坏的必要性。然而，这种范式的转变改变了供应链，更具弹性，敏捷，灵活和适应即将发生的破坏。因此，在面对破坏的情况下，是理解，实施和利用数字化的力量的综合指南，导致更具韧性和适应性的全球社区。因此，本研究旨在确定这些破坏的当代供应链格局的复杂和动态性质中使用的策略。在采用和提议的几种策略中，这项系统评价研究了整体效率和运营弹性，特别是供应商多元化，对数字供应链技术的投资以及采用灵活的制造模型。在严格的四步识别，筛选，资格和包容过程之后，本综述着重于实时可见性，可靠的风险管理和数据驱动的决策，以确定数字化下的未来中断是否有利。因此，这项系统的审查以及这些增强的弹性策略将为从业人员，政策制定者和研究人员提供全面的资源，以面对未来的破坏，他们试图在物流和改善物流和供应链运营中。
数字时代的弹性：在Covid-19之后导航物流和供应链操作
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