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这些连锁店在全球背景下运营的大型食品公司中很常见。在复杂的供应链中导航变化涉及管理多利益相关者动态(尤其是政府关系)以及数据差距,以及在开发共同资助以降低风险过渡方面的困难。在这些上下文中实现变化通常比以前的两种情况要贵得多,因为它需要系统方法,激进的协作能力和多种系统级干预措施,包括能够组装混合金融堆栈以支撑自支持环境的过渡环境的能力。在没有政府政策和地理区域的其他基础启示条件下,在该地区运营的其他实体必须与更加共同的意图一起推动系统中的更广泛的转变。
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