本报告研究了生成人工智能（AI）系统（例如Chatgpt）对工作未来以及暗示对生产力的潜在影响。认为，尽管生成的AI具有强大的功能，但它具有重大的局限性和风险，要求人类保持“循环”不仅要防止系统脱离轨道，而且要捕获价值。并没有采取确定性的观点，即人工智能（AI）将不可避免地破坏工作，而是表明分析应始于企业如何从战略上部署这些工具来获得优势的方式开始。它询问“增强”或“简单的自动化”是否存在。我们的目标是超越炒作和绝望。2现有的数字基础架构已使AI迅速采用。但是，仅基于自动化现有任务的预测无法捕获可能发生的复杂重组。专业服务，材料和制药等领域的公司似乎特别接触使用生成AI工具。改编将在各个上下文中有所不同，并在很大程度上取决于谁控制了有关部署的决策。保持人类的中心性可能是至关重要的 - 在培训系统中，策划数据和评估产出。一个问题是哪些业务策略和公共政策鼓励参与并实现这一目标。尽管AI监管辩论很重要，但促进社会繁荣在很大程度上取决于直接塑造AI的发展和使用轨迹。这需要影响企业所面临的约束和激励措施以及决策者的战略心态。哪些群体从事讨论和辩论至关重要。文章建议，除了传统的政策建议外，还需要建立独立的公共利益咨询，以设计创意业务策略，以增强工人的方式，以支持而不是阻碍社会繁荣的方式来增强工人。最终，避免反乌托邦的情况可能取决于培养人类能力仍然至关重要的新规范。