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该科目包括两个部分 - 运营管理和战略管理。前者旨在让学生对运营管理的范围和战略重要性、运营规划和设计以及生产规划的各种工具和技术有批判性的理解。它还详细介绍了衡量和管理生产力、项目管理和库存管理的重要技术,这些技术是成功组织的核心。战略管理部分试图解决组织中战略制定和实施的不同方面。它试图考虑战略经理在动态商业环境中制定和实施战略时面临的问题。该科目还涉及当代问题,例如对组织竞争优势产生巨大影响的数字和社交营销策略。
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