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摘要 国防部 (DoD) 及其支持国防工业基地必须以可承受的价格维持我们的长期竞争力。同行对手正在寻求改变国际秩序的现状，以利于自己。为了阻止他们的侵略，国防部必须学会以越来越快的速度和规模创造、采用和调整新技术、创新和能力。这需要开发新的思维模式以及领导力和组织战略，以利用技术发展的指数级速度。本研究是一项相关研究、理论和实践的元研究，旨在更好地理解和阐明国防工业基地未来的挑战，使概念构造、领导风格、文化和运营属性、技术、流程和政策能够帮助提供和维持竞争优势。本研究汇集了一系列经验教训、最佳实践和新兴机会，以在创新生态系统的各个层面开发新的和新颖的运营模式的概念观点。这些模型反映了复杂自适应和预期系统 (CAAS) 思维、持续学习和流程改进、创新管理、先进技术以及领导和管理策略在加速文化变革和转型方面的理论应用。研究结果提供了支持加速研究的概念性观点、视角和思维模型
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