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“我们将5个机器人品牌与一个控制器统一” - Tier-1供应商的120万美元储蓄案例研究
管理不同的机器人品牌对于制造商来说可能是复杂，昂贵且耗时的。 Tier-1供应商每年通过使用单个控制器管理五个不同的机器人品牌来节省120万美元。该解决方案改善了操作，并证明统一系统可以对底线产生重大影响。案例研究概述了他们如何为多个机器人使用一个控制器[…]“我们将5个机器人品牌与一个控制器统一” - Tier-1供应商的120万美元储蓄案例casefirst出现了Inevs机器人。
来源:EVS Robot 博客管理不同的机器人品牌对于制造商来说可能是复杂，昂贵且耗时的。 Tier-1供应商每年通过使用单个控制器管理五个不同的机器人品牌来节省120万美元。 该解决方案改善了操作，并证明统一系统可以对底线产生重大影响。
机器人品牌 一级供应商每年通过使用一个控制器管理五个不同的机器人品牌来节省120万美元。 统一系统案例研究概述了他们如何将一个控制器用于多个机器人，以及他们所做的更改以获得这些结果。读者可以学习明确的步骤和策略，以帮助自己的企业更简单，成本地处理不同的机器人。
关键要点
- 一个控制器被用来管理五个机器人品牌。供应商节省了大量成本并提高了效率。该项目的方法可以帮助其他工厂统一机器人系统。
项目概述：统一五个机器人品牌
一级汽车供应商面临着重大问题，该问题集成了五个不同品牌的机器人。他们每年通过合并控制系统节省了120万美元。关键决策和步骤导致了一个更流畅，更具成本效益的操作。
多品牌整合中的技术挑战
供应商由ABB，Kuka，Fanuc，Yaskawa和Mitsubishi的机器人托管机器人。每个品牌都使用独特的编程语言和控制硬件，从而使协调变得困难。这导致了频繁的生产延迟和高培训成本。
生产延迟工程师通常必须在不同的软件平台之间切换。备件无法互换，增加了库存要求。机器人之间的数据共享很慢，有时不可靠。
以下是面临的主要困难的列表：