增强的Kirkpatrick模型 - 您的ROI Foundation

Kirkpatrick模型自1950年代以来一直是学习评估的黄金标准,但这是我们观察到的:大多数组织都缺少一个关键基础,该基础决定了任何测量工作是否会成功或失败,甚至在开始之前就失败了。这篇文章首次在Elearning行业上发表。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
您是否为测量成功做好了准备吗?在Mindspring,我们发现传统的Kirkpatrick评估通常失败并不是因为模型有缺陷,而是因为组织跳过最基本的步骤:确保自己的内部团队和流程设置为测量成功。这就是为什么我们使用所谓的0级:内部团队满意度和流程评估来增强经典的四级模型。电子书发行缺失链接:从学习指标到底线结果,已验证的框架,将学习与业务成果联系起来并检查成功的ROI测量的现实案例研究。传统的Kirkpatrick水平:在我们的增强中,我们快速灌输了我们的增强,让我们回顾了最多的l和D职业人士已经知道:级别的级别:级别的参与者:如何进行反应:参与者:如何参与:如何参与者:如何参与:如何参与:如何参与。他们是否发现它吸引人,相关且交付良好?2级 - 学习:参与者获得的知识,技能或态度。他们可以展示新的能力吗?3级 - 行为:参与者是否将学习应用于工作。他们在日常工作中使用新技能吗?4级 - 结果:学习经验的业务影响。培训是否有助于提高绩效,降低成本或其他组织成果?这四个级别从直接反应到长期业务影响创造了逻辑发展。然而,尽管看似直接的框架,但大多数组织仍在努力在前两个以外的任何级别上实施有效的测量。缺失的基础:我们从与数百个组织合作中学到的知识:在您可以有效地衡量学习者满意度,知识的获得,行为改变,行为变化或业务结果之前,您必须首先确保您的内部团队能够满足您的满意度,并且可以满足您的满意度,并且可以满足能力,并且可以实现满意度,并且可以执行能力,并确保执行能力。