数字化转型如何重塑公司学习模型

发现数字化转型是如何彻底改变公司学习,驱动敏捷,个性化和技术支持的现代劳动力模型的方式。这篇文章首次在电子学习行业上发表。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
在企业中学习的数字化转型在加速破坏时代,该行业被AI,自动化和不断发展的劳动力动态重新定义,组织学习的方式正在经历地震转变。企业学习曾经仅限于静态培训手册,课堂研讨会和年度合规清单,现在正在通过数字化转型重塑。不再简单地“提供培训”的功能,企业学习正在发展为动态的,具有技术的系统,旨在推动持续发展,使业务变化,适应业务变化,并在所有级别上授权员工。简而言之,学习模型本身正在改变,反映了数字业务的步伐和复杂性。本文探讨了数字化转型如何影响公司学习模型,推动变化的技术以及具有前瞻性的组织在远处。但是在当今的环境中,该模型太慢且僵化。现代企业需要敏捷,响应式和嵌入式学习经验。随着技术的发展,过程的变化,员工必须即时重新策划或提高技能,并重新定义角色。结果,学习正在从一次性事件转变为一个持续的,终生的过程。数字变革迫使组织从预定的培训转变为按需学习。从通用内容到个性化的技能路径,转变为个性化的技能路径到个性化的技能途径,转移知识交付从知识交付到能力构建的转变,而不是直接进行技术变革。重塑公司学习的设计,交付和消费方式:1。 AI和个性化驱动