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人类L＆D专业人员如何使用AI来帮助其他人类？该帖子首次发表在电子学习行业上。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客人类。俩。
在上一篇文章中，我介绍了ATD TechKnowledge会议的前五个收获。本文继续从人类角度探索技术与人类的交汇处，涵盖了我的L＆D会议的思考。正如我的衬衫交付人工智能（AI）用例会话时所说的那样：
上一篇文章人类*种类。俩。
人类*种类。俩。
由于人为因素，许多技术驱动的项目失败了。我已经与最聪明的技术团队合作，仍然假设他们正在建立的解决方案会推动收养。因为它是如此的“直观”和“逻辑”，以至于“他们构建它，他们会来”。人类很复杂，而且经常复杂。如果我们总是做正确的事情，对我们有益的，以及合乎逻辑的事情，我们可以摆脱监狱和80％的人力资源政策。
L＆D会议的反思：外卖，第二轮 1。可访问性：谁在乎别人？ 说到正确的事情...可访问性也是小组讨论，会议和走廊对话的头脑。可访问性的基本原理与技术规格无关，以包括每个图像的替代文本，而是一个心态：我们人类应该关心其他人。 我们做出的每个决定都会对他人产生影响。我们在设计，对话，评论和评论中对此思考的简单事实本身就是迈向所有人访问的第一步。所有人都一个。 为所有学习者设计：创建可访问且包容性的学习经验 2。等待Godotech？ 我有无数的领导人爱上了一些大规模，昂贵，技术投资，并花费了所有资源来实施而没有预期的影响。等待完美的技术正在向后做事。这就像先获得解决方案，然后尽力将其与问题相匹配。 3。协作技术不合作；人类做
L＆D会议的反思：外卖，第二轮
1。可访问性：谁在乎别人？
说到正确的事情...可访问性也是小组讨论，会议和走廊对话的头脑。可访问性的基本原理与技术规格无关，以包括每个图像的替代文本，而是一个心态：我们人类应该关心其他人。
我们做出的每个决定都会对他人产生影响。我们在设计，对话，评论和评论中对此思考的简单事实本身就是迈向所有人访问的第一步。所有人都一个。为所有学习者设计：创建可访问且包容性的学习经验
2。等待Godotech？